NIC Advisory

Het raamwerk toepassen in uw organisatie

Drie interventies - van oriëntatie tot implementatie. Elk traject bouwt voort op het onderzoek van The Intelligence Covenant Institute.

NIC Advisory

Executive Briefing

Voor wie
Bestuur, directie en MT met bestuurlijke verantwoordelijkheid
Wanneer relevant
Bij strategische AI-beslissingen, board-voorbereiding of onduidelijk eigenaarschap
Wat gebeurt er
Compacte sessie: het Verbondsmodel, uw context en de verbondsvragen die nu op tafel liggen
Concreet resultaat
Gedeeld begrip van risico's, prioriteiten en vervolgstappen - afgestemd op uw organisatie
Typische vervolgstap
Een gerichte convenantverkenning of bestuurlijke besluitvorming over eigenaarschap
Vraag een briefing aan

NIC Advisory

Convenantverkenning

Voor wie
CIO's, HR, compliance en lijnmanagement die de mens-machineverhouding praktisch moeten inrichten
Wanneer relevant
Wanneer AI al wordt gebruikt maar gedeelde afspraken, bekwaamheid en eigenaarschap achterblijven
Wat gebeurt er
Verkenning van feitelijk gebruik, datagrenzen, bekwaamheid en verantwoordelijkheidsverdeling vanuit het Covenant-raamwerk
Concreet resultaat
Frictiekaart met prioriteiten, risico's en aanbevelingen per Verbondslaag
Typische vervolgstap
Convenantontwerp voor de meest urgente laag of afdeling
Vraag een verkenning aan

NIC Advisory

Convenantontwerp

Voor wie
Organisaties die van diagnose naar concrete afspraken willen
Wanneer relevant
Na een verkenning, of wanneer een specifiek domein (HR, onderwijs, IT) direct moet worden ingericht
Wat gebeurt er
Gericht ontwerptraject met cross-functioneel team: kernbeloften, grenzen, rollen, herstelroutes, bewijs en herziening
Concreet resultaat
Werkbaar convenantontwerp: uitgangspunten, rollen, grenzen, herstelroutes, bewijs en herzieningsmomenten
Typische vervolgstap
Interne besluitvorming, training en periodieke checks op toepassing
Vraag een traject aan

Prototype Compass

AI Covenant Compass

Een werkend prototype voor na de Convenant Dialoog: vertaal Fase 2-antwoorden naar toetsbare afspraken, maak fricties zichtbaar en bereid Fase 3: Convenantontwerp voor.

De Compass is geen koopadvies voor modellen. Het prototype helpt na Fase 2 zichtbaar maken welke fricties ontstaan tussen gekozen convenantafspraken en hoe modellen onder vaste testcondities reageren. Daarna volgt Fase 3: Convenantontwerp, waarin kernbeloftes, grenzen, rollen, herstelroutes, bewijs en herziening worden vastgelegd.

Keuzehulp

Welke interventie past?

Gebruik de route als bestuurlijke keuzehulp. De briefing maakt richting bespreekbaar, de Compass maakt frictie zichtbaar en het convenantontwerp maakt de eerste werkbare afspraken.

Wat we vooraf nodig hebben

  • Korte context van de organisatie en het beslismoment.
  • Bestaande afspraken, tooloverzicht of relevante richtlijnen als die er zijn.
  • Bekende usecases, zorgen, incidenten of vragen uit bestuur, IT, HR of compliance.
  • De gewenste besluitdatum of het moment waarop richting nodig is.
Plan een gesprek
Van inzicht naar actie

Hoe advisory aansluit op het Instituut

Van publiek denken naar concrete toepassing. Essays bouwen het gedachtegoed. The Intelligence Brief volgt ontwikkelingen. Executive briefings vertalen inzichten naar bestuurlijke keuzes. De Compass maakt fricties zichtbaar. Convenantontwerp maakt de eerste werkbare afspraken.

  1. Essay
  2. Intelligence Brief
  3. Executive Briefing
  4. Compass
  5. Convenantontwerp

Elk advisory-traject bouwt voort op het onderzoek, de essays en de redactionele normen van The Intelligence Covenant Institute. Commerciële opdrachten bepalen niet welke stukken het Instituut publiceert.

Redactionele normen →